سیستم سازی در کسب و کارهای کوچک و متوسط واقعا گره گشا و تاثرگذار است. لطفا اگر صاحب یک کسب و کار هستید یا در نظر دارید از کارمندی رها شده و برای خود یک کسب و کار موفق راه اندازی کنید، حتما مطالب سیستم سازی را بخوانید.
هدف اصلی سیستم سازی این است که چطور سیستم هایی را طراحی کنیم که سیستم ها بجای افراد کار را برعهده بگیریند و کسب و کار قائم به فرد نباشد. طوریکه اگر مدیر یا صاحب کسب و کار یک ماه به محل کار خود مراجعه کند، کسب و کار طبق روال سابق به فعالیت خود ادامه دهد و یا اگر نیروها و پرسنل کلیدی کسب و کار را ترک کردند، کسب و کار با مشکل مواجه نشود.
پاسخ همه سوالات فوق در سیستم سازی است.
* در بیش از ۱۰ پروژه بزرگ کشوری در حوزه مدیریت فرایند، معماری سازمانی، تولید سیستم و… و ۲۰ پروژه با ابعاد متوسط تجربه کار کارشناسی دارم.
* تجربه ارائه مشاوره به بیش از ۳۰ سازمان و شرکت با ابعاد مختلف را در زمینه مدیریت فرایند دارم.
* مربی مدیریت فرایند در بیش از ۱۵ سازمان بوده ام.
* بیش از ۲۰۰ دوره آموزشی در حوزه مدیریت و مدلسازی فرایند در سازمان های مختلف برگزار کرده ام.
* ۶ کتاب در حوزه مدیریت فرایند تالیف کرده ام که بیشتر بر اساس تجربیات حاصل از اجرای پروژه های مختلف و بصورت کاربردی بوده.
* بیش از ۵۰ عنوان مقاله کاربردی در حوزه مدیریت فرایند نوشته ام.
درباره این سایت